E和S都称得上是优秀男人，E出生于70年代中，毕业于国内知名大学金融专业，MBA，中国注册会计师。S出生于70年代末，十几岁移民美国，毕业于名校会计专业。他们都拥有目前国内不多的美国注册会计师资格，有丰富的海外工作经验，同属于金融领域专业人士，英语说得像母语一样流利。
2005年冬天，我几乎是同时认识了E和S。当时他们分别在四大会计师事务中的两家担任“经理”职位。E比S大四岁，虽然同是经理级别，同是中国人，但是当时E的薪资约为S的三分之二，因为S享受的是外籍员工工资待遇。
E和S当时对新的工作机会都不拒绝。
时间进入2006年冬天，此时的E在我的运作下已经成了这个行业现在难觅的Fast Tracker（指跨级被提升的人），成为某四大会计师事务所里位于金字塔顶端的合伙人的不二人选，年薪比一年前翻了近三倍，一脚跨入百万年薪的行列。
E顺利完成了他事业上的三级跳，前后不过用了一年时间。
同时，我在一个下午接到S主动给我打来的电话，他要了我的MSN，我马上意识到他要和我谈什么。果真，S承认我一年前对他未来的判断和提醒是非常准确的，如今他正陷入事业的迷茫和彷徨期。
我重新评估了S的市场价值，不仅没有提升反而有所下降。而此时E的薪资已经远远超过S了。
两个有着相似背景的优秀男人，两个在起跑线上本来相差不太大，都可以拥有更辉煌前程的职业经理人，如今却在走着不同的路...造成这一切的原因在哪里？...
当我回顾一年来他们两个人的职场之路和个人变化，所有的细节如放电影般历历在目。
E大学毕业就加入了当时他所在的那家世界知名的会计师事务所，一路做下来顺风顺水升为经理，并且成为几百人的所里被送到美国交换工作寥寥可数的几个人之一。
我刚开始与E接触时，尽管E此前也被无数国际猎头“骚扰”过，但他始终没把自己未来的职业发展交给过其中任何一个猎头。那时的他尚没有任何跳槽经验，对个人职业管理和职业发展更没有任何概念和思路。他自己虽然没有很明确的跳槽意向，但是也很迷茫面对众多主动找来的机会何去何从？接下来的方向到底该如何确认？
我和E在最初接触的三个月里全面了解和分析了他的性格特点、个人强项、优势等对职业发展有影响的因素。如文章开头所述，E有很好的教育背景和很强的专业优势，有丰富的行业经验。从硬件方面看，他未来的职业发展之路是可以有多个选择的。但是E的性格相对内向和内敛，个人行事风格不是很强势甚至偏软，而且由于当时没有跳槽经验，他在做决定时太过于犹豫，缺乏果断。
较之事务所里的人的职业发展方向：进企业或投行和继续在所里向上走，我认为，如果进企业担任财务高层，E的专业能力不是问题，年龄上也具备了担任管理层的优势。但他的性格和做事风格将比较难以适应企业内部复杂的人际关系和文化。从长期发展的角度看，E继续留在事务所走专业发展的道路会更容易成功。但多年在同一个环境工作，加之事务所金字塔的等级，E在当时那个所里的上升空间已经遇到了瓶颈。
最终E在众多和其接触的猎头中选择了和我合作。他认真听取了我对他从性格到专业特长以及未来职业发展方向的分析后接受了我的建议。
接下来的一切都是非常顺利的，我安排他和客户方多位来自不同国家的合伙人见面。在面试过程中我根据进度和具体情况适时对他进行有针对性的辅导。E变得越来越自信，越来越游刃有余。最终，他顺利拿到了另一家知名会计师事务所的聘用书，官升一级（在这个行业里通常只有平跳，甚少有提升跳槽的），负责新的金融项目。一年不到，我抓住机会又帮助E再次官升一级（同时客户以合同方式承诺他第二年升任合伙人，官升三级至此已经确认）。
第一次合作后，E和我之间的信任已经达到了只要是我提的建议，他就一定会听从。当他自己无论面临任何机会时都会主动和我联络,让我给他一些意见。
更让人高兴的是，E已经由一年前那个对自己的职业管理没有任何概念，接触起来给人的感觉相对封闭的人变成了非常懂得去和猎头配合，非常懂得如何过滤职业发展机会，非常懂得去和招聘方沟通、谈判的职场精英。
我和S的接触及合作在开始阶段与和E的没有什么区别。S当时只有25岁，刚做到经理级别第一年，而国内同龄人要做到这个级别至少要到28或29岁以后。或许是之前的职业发展很顺利，再加上事务所里简单又相对封闭的环境，S对于外面机会的了解也是甚少的。
我们在沟通的过程中我发现他存在过分的自信和对外界相对过于简单的想法。我很直接地向S指出：他目前的成功一部分是他的努力，更多的是他的机会。而这是有偶然性的。
S当时也徘徊在继续在事物所里做下去还是去企业做财务的犹豫中。我给S做了分析：他的性格外向，但是以他比较西化的思维模式、当时的年龄、娃娃脸的长相、单一的事务所经验来看，他若要竞争企业内部高级财务职位首先缺少外在优势（这在实际应聘中是很重要的）。同时他没有企业管理的实际经验，缺乏掌控大局和处理复杂问题的能力。他可以选择去企业内部做财务高管，但当时时机并未成熟。在事务所里继续工作几年同时继续被提升应该是他30岁之前适合他发展的路。
S在犹豫中先后参加了几个企业的面试和我推荐的事务所的面试。事务所的面试一切顺利，客户很快给出了诱人的Offer。而几个企业的面试虽然不是我提供的机会，但S总会和我沟通一下进展，用他自己的话说似乎也是顺利的。但是每次我了解了一些细节性的过程后都会直接告诉他我和他相反的判断（S太不了解企业招聘的特点并缺乏判断的经验）。事实证明我是正确的，所有当时在进行过程中看起来积极的面试最后的结果都在我的意料中。
S徘徊在是否接那个事务所的Offer的旋涡里。最终，考虑事务所压力太大，加之他又刚做了爸爸，他还是选择去了一家刚成立的金融公司。当他把决定告诉我的时候，我告诉他：我尊重他的选择。但是他一定会在一年内后悔的，因为最适合他的他放弃了。而未来环境的多变将是他无法掌控的。
S加入了新公司后我们始终保持联系。最初的一切听起来还是顺利的。S也会经常打来电话让我在工作上给他提供一些帮助，我也总是尽全力去做，毕竟每一个和我接触过的候选人我都希望他们可以走得更好。
果真一年不到，S的电话就来了。如我所料，公司的变化（其实也是正常的）让他没有办法控制和适应，直接影响了他的工作以及他的情绪。结果就是我在开头中提到的了。S在那次谈话要结束的时候终于说出：Lucy，帮我看新机会吧！
越南美丽的海滨城市——头顿的海边
