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  退伍军人创业中的成本意识    上一篇  下一篇    
  发布者:潘文富 |  浏览(123) 评论 (0)  | 发布时间:2018-03-08 15:32:25 最后更新时间:2018-03-08 15:32:25  
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私企内务管理研究/潘文富

 

简单点来说,商业活动就是奔着利益去的,在利益最大化的背后,有两个支撑因素:开源和节流,也就是增加业绩和降低成本。这两者的作用相结合,产生的就是利益。

成本是什么?

1, 一切涉及到生意运营的资源投入,都属于成本。

2, 成本是必要的投入,而且是先期投入。

3, 对于成本而言,怕的不是投入,而是没有产出。

4, 在商业领域,技术性壁垒很少,大多数是成本问题。

5, 在公司规模达到一定程度之后,控制成本也是增加利润的渠道之一。

在核算生意投入和收益时,成本是必须要算进去的。不过对于刚投身商海的退役军人而言,在成本计算上,往往容易出现简单化看待的情况,常见的情况有:

1, 过于看重未来收益,对当前的成本投入意识较为淡漠。

2, 只把经济投入看成是成本

3, 不把自己的劳动力当钱。

之所以成本意识淡漠,成本计算方式简单,很大程度上与在军队的服役经历有关。在军队服役期间,工作目标是完成任务或是上级指令,至于要花多少钱,不是自己首要考虑的问题,在涉及到某些政治性因素的指令中,甚至可以不惜一切代价。即便涉及到一些成本的冲突问题,后期可以做协调处理,再者无论什么经济开支,都不属于个人承担的范畴。所以经济成本的概念,相对会淡漠一些。

不过,当转换身份进入商业领域之后,成本因素就是一个非常重要的环节了,而且是属于基础类的环节,简单点来说,关于成本首先要具备这几点基本的概念:

1, 业绩和成本,即是互相协作,也存在一定的矛盾,就像汽车上的油门和刹车,业绩就是踩油门,成本就是踩刹车。

2, 在公司里,可能只有老板一个人全心全意的来控制成本,一般员工就别指望了。

3, 自己拿出来的钱,用于在自己的生意上,也是要计算利息成本的。

4, 自己这个人也是成本,自己给自己打工,也是要计算成本的,起码要按照自己出去给别人打工时的薪资收入水准来计算。

5, 家人对自己工作上的支持,也要是核算成本的,相当于聘请了几位员工来做事。

6, 在家办公时,也需要计算对应的房租、物业、水、电、煤气、供暖等等费用,作为运营成本。

7, 除了财务层面的成本,浪费的时间,也是成本,尤其要当心由于前期规划不清晰,导致推进过程中反复折腾,从而导致大量的时间浪费。

8, 信誉也是成本在生意运营中别人肯与你合作愿意给机会给资源你往往是基于你的信誉在有保障的前提下信誉可以被透支的,以此来换取相关的资源,但透支之后一定要及时的偿还一旦信誉受损今后将直接增加运营成本

9, 无论是有意还是无意,得罪了客户,导致客户压缩合作规模,或是中断商业往来,甚至是传播你的负面信息,影响到更多的客户,也是成本的范畴。

10, 因为个人形象不佳导致客户对你的认知和信任度有所降低从而影响生意的推进和决策也是成本

11, 由于缺乏标准、量化,、信息记录及确认等规范化管理机制,导致在执行过程中出现扯皮、标准误差、忘事等等状况,导致相关工作推进缓慢或是停滞,则是会同时出现对形象、时间、经济等多方面的成本损失。

12, 有些硬性成本无法降低时(例如仓库租金、人工费用、车辆燃油等),得要通过提高效率的办法,来抵消成本的增加。

13, 控制成本不一定是直接砍费用也许是基于产出率来增加费用投入例如员工工作效能较差直接减少员工的薪资反而会导致员工出现抵触情绪工作效能反而更低甚至能引发内部作案和离职。相反若是通过优化奖金结构、增加技术培训费用,看起来是增加了费用,但能换取员工的满意度和工作效能提升,最终从财务角度算下来,反而是降低了成本。

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