熊大寻旅游规划公司
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  如何做好湖泊旅游规划?    上一篇  下一篇    
  发布者:熊大寻 |  浏览(455) 评论 (0)  | 发布时间:2018-03-14 14:27:43 最后更新时间:2018-03-14 14:27:43  
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熊大寻旅游规划公司/文

     熊大寻旅游规划公司认为:要做好湖泊(湖滨)旅游规划和湖泊湖滨旅游开发要注意四个问题:

第一、 不要把湖泊旅游理解成游艇码头。

第二、 不要把湖泊旅游理解成酒店别墅

第三、 不要把湖泊旅游理解成高尔夫球

第四、 不要把湖泊旅游理解成4A5A景区

全国湖泊、湖滨旅游开发绝大部分都是综合了上述四种做法。只有共性,没有个性。开发商和政府要开发当地的湖泊旅游,首先想到的是做规划,规划拿来一看都是上述几个套路,但开发商和领导不是行家,他们思考的着眼点都是本地思维,一看这四大件不错啊,本地没有,隔壁城市也没有,太好了!一个抄袭复制、不动脑筋的旅游规划公司复制粘贴出来的毫无价值的旅游规划方案,就是这样轻而易举搞定老板和领导的!

中国99%的旅游规划都是平庸之作!但都能忽悠甲方,最根本的原因就在于两点:一是项目要立项必须做规划,老板拿了地,政府催得急,旅游规划好坏不重要,时间最重要,所以,先把规划做出来报上去,把项目批下来。这个一急,就让多少劣质规划堂而皇之写进了政府法规。

二是前面讲的,拍板的人和买单的人大部分是本地思维,在他们的观念里:只要本地没有的项目都是好项目。所以,只要把定位口号提得大一点、把地块分区功能气势搞大一点、把酒店外观搞漂亮一点,把国外模式拿来借鉴一下,把毫无创意的项目效果图搞震撼一点,最好再加点3D动漫演示,让甲方仿佛一下感觉成功扑面而来,城市马上就能跟国际接轨。所以,中国有极其大量的平庸规划大行其道,大量雷同相似的项目“创意”泛滥成灾!

熊大寻旅游规划公司认为,要做好湖泊(湖滨)旅游规划和湖泊湖滨旅游开发,一定要做好三个工作:

第一、吃透本土文化,找出震撼定位。

不管你领导和老板出过多少国、见过多少项目,这不重要,复制抄袭来的项目永远没有生命力!旅游项目的成功最重要的是植根本土文化,做出独特创意,才有永续发展的可能。不然,全国所有的湖泊旅游都搞成一模一样,游客见就吐,你还怎么发展?

因此,要吃透本土文化,找出震撼性的定位来,并让项目围绕这个定位创意建设,才能形成自己的特点和卖点。举个例子,熊大寻旅游规划公司负责宿迁骆马湖的旅游规划,我们的定位是从宿迁的地图上发现的!原来骆马湖形状像一只蝙蝠位于宿迁西北部,而宿迁西北部的地图像极了一匹马,马背上一个湖、一只蝠,不就是“马上湖”(马上福)吗?所以,熊大寻旅游规划公司把骆马湖取了个别名叫“马上湖”,定位水到渠成“游马上湖,马上有福!”当地政府极有效率和魄力,三天把全市广告牌全打上“游马上湖,马上有福”的广告,一个月后全国媒体有全世界爆炒此事!轰动全国!当地领导兴奋地说“你们给我们省了两个亿广告费!”。

记住:四平八稳、波澜不惊的定位和口号几乎等于宣告景区的失败。让人一听就记住、一看就想来,并且巧妙难忘,这才是成功的形象定位。总之,定位一定要震撼!

之前,骆马湖四大件全搞了,还有人造沙滩湖滨浴场,有用吗?根本无人知道,也没有市场需求,这些不动脑筋、毫无创意、泛滥成灾的项目根本不能吸引外面的游客,只能产生本地消费,因为本地人一是见得少,二是路程近,所以很多湖泊景区都把旅游做成了“郊游”——本地市民节假日郊区一游!

我们的老板和领导不要再沾沾自喜,别再选个高峰期带人参观,看所谓的人山人海,你知道就那么几天旺旺,就那么几个本地老乡来走走。别再自我麻醉。要判断你的景区是否成功,只要数数你有多少远程游客?你有多少外省游客就知道了?本地游客不算数的,人家渴了自带水、饿了回屋吃,累了回家睡,你有什么经济效益?你拉动什么地方发展?在家门口玩能叫旅游吗?那叫遛弯和郊游!

第二、吃透全国市场,做出震撼景观。

全国的湖泊成千上万,别听学者和所谓专家胡绉,什么这个湖的水壮阔,那个湖

的水柔美;这个湖的文化厚重,那个湖生态优美。旅游不是写文章,游客也没有骚人墨客的敏感。大家千山万水过来,千元万钞花出去,要看到一目了然、震撼心灵的东西。也不要按那99%的平庸规划方案来建设:水边搞个骑水长廊、岛上供个南海观音、岸上搞个渔人码头、亭台楼阁、海滨浴场、水上狂欢……等等,一堆不经过大脑、抄来抄去年抄了几十年陈芝麻烂谷子!我们在这行当十几年,每年都要看到这堆东西几十上百次,每次看到都有呕吐感。

开发旅游一定要抛掉本地思维,一定要有全国思维和世界思维。怎么讲?就是不

管项目大小,一定要站在全国及世界的角度来创意建设项目。全国和世界上已经听说过、看到过、出现过的,我们就不要做,只有大家闻所未闻、见所未见的创意和项目,我们才去做。但是,一定不能认为天马行空就是好的旅游规划,更重要的是一定要看这个创意是否符合游客的需要,而且是全国游客的需要,而不再是本地游客的需要!这十分重要,因为你用本地思维、考虑本地游客,你的项目最后的结果就是复制抄袭,因为本地人就需要这个,你复制来本地人肯定来玩,最终你就是搞了个人民公园和郊游乐园。跟“旅游”这两个字还差得远!

怎么做出全国人都需要的震撼性景观?熊大寻旅游规划公司有一句话“意料之外,

情理之中,预算之内,市场之需”,符合这个条件基本就对路了。通俗理解就是,要创意和建设独一无二、有本地文化支撑、造价不高、全国人都必须来看的景观!熊大寻旅游规划公司为九华湖创意设计了“天宫”和佛光塔,你都听说过,没见吧?想见吗?13亿人人人都想,这是不是震撼性的创意!这是不是赚大钱的生意!  

第三,吃透全民需求,实施震撼营销。

    说到湖泊旅游的营销宣传,又是一大把无限泛滥、中学生一节课就可以想出无数个的不动脑的“创意”:赛龙舟、划艇比赛、摩托艇、铁人三项、烤鱼节、龙虾节、开渔节……,我们不想再对此表达不满,套用古龙先生的一句话来对这99%的旅游规划创意“致敬”——第一个想到“听雨轩”的人一定是个大雅,第二个、第三个、第七个、八个还在用“听雨轩”的人不仅俗还无赖。

不是说通俗的活动不好,通俗很好,但别人都搞了几百遍的东西你还拿来用,一定没有市场!你会说,别人搞的是梅子节,我搞李子节行不?别人搞的是梅花节,我搞桃花节行不?这种看似有小聪明、动了小脑筋,其实是最大的无脑!全国三千多个城市都有自己的特产,一个来一个节,有什么看点?有多少人来?这是严重岐视当代游客的智商和审美,你以为还是一千年前古人踏青赏花的旅游阶段?互联网都占领人脑了、卫星都上天了,你还在用一千年前的方式来胡弄游客,你只有一种客户群:请古人从电视剧里穿越到你的景区来吧!

上述这些套路,也是本地思维的结果,一定是本地人最爱看,外地人不来看。怎么搞点外地人想看的呢?就是要吃透全国人的心理需要,创意出震撼性的营销事件来。再举个熊大寻旅游规划公司的案例。2009年我们这样营销浙江宁海的温泉,把宁海温泉用十几辆水罐车装车运送,车身上打上跟风世博会的广告“要让生活更美好,常到宁海泡泡澡!”,一路好奇的全国媒体全程跟踪,因为把温泉送出去让人泡,这是世界上绝无仅有的稀罕事!绝对的新闻价值!水罐车把宁海温泉水保温运送到上海世博会建设现场,请世博会的建设者和农民工兄弟现场泡澡,现场立即建起几个巨大的充气垫式的露天浴场,标语打出“世博建设者们,你们辛苦了!”随即奉送中秋月饼。上海市相关领导及世博会指挥组领导高度关注!全国媒体全程报道!《浙江日报》头版刊载!后来几个巨大的充气垫式的露天浴场,被反复运作到各省会城市的广场和商场,一次又一次把宁海温泉送给各地市民。

全世界的温泉都是请人来当地泡,宁海的是把温泉送出去给人泡。你想到过吗?同样是搞活动搞宣传,我们没搞温泉节吧!也没搞比基尼选秀吧!不是这些活动不好,而是别人都搞过了。我们再搞对不起自己的大脑!更对不起游客的大脑!


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