4月20日下午,代表团在参观布鲁塞尔市市政广场时,看到了在广场巡逻的全副武装的警察。团员老程和小马就上前和他们搭讪。比利时警察对来自中国的同行十分热情,欢迎我们去鲁塞尔市警察总部采访。于是我们临时取消了参观滑铁卢古战场的计划。鲁塞尔市警察总部就在市政广场附近。经接待室禀报,我们来到了警察局四楼的一间会议室。坐之甫定,走进来一位身材高大腰围醒目的大汉,导游说,这位是布鲁塞尔警察局副局长兼新闻发言人科林先生
科林开口就地幽了大家一默:因为你们是“突然袭击”,我只好采取“紧急预案”。
科林介绍说,布鲁塞尔市人口近百万,不仅是欧盟总部所在地,很多国际组织如北大西洋公约组织总部也设在这里,有“欧洲首都”之称。该市每年平均有3000多场群众游行,其中1.5万人到2万人的游行就有200场。
布鲁塞尔市警察局下辖15个分局,共有2500名警察,另有300名辅警。工作任务主要包括两大项,一是负责社会面的安全,主要工作方式就是徒步或驾车巡逻;二是群众性集会和游行的社会治安。目前整个比利时警力不足,政府正在面向社会招录2000名警察,其中给布鲁塞尔市新增警力400名。
科林介绍说,两年前,比利时的警察管理体制经过大幅度的改革,全国警察分为联邦警察和地方警察两大系统,警服是统一的,只是联邦警察的肩章上多了一条蓝扛。联邦警察和地方警察都是实战部队,彼此没有行政隶属关系。联邦警察由国家警察和宪兵总部统一管理,对内政部负责,主要负责包括跨国犯罪、杀人、入室抢劫等大案件的侦破,在维护游行等公共秩序方面,联邦警察是地方警察的后备队,只有联邦警察才拥有高压水龙、吹泪瓦斯等装备;地方警察对省长或市长负责,主要负责社会面的治安巡逻的街头小案件的侦破,并为联邦警察的侦破工作提供信息和协作。地方警察按工作任务划分为三大部分,一是一线执行任务的警察,占总警力的60%,二是功能性的警察,主要负责行政后勤、科技支持、公共关系等,占总警力的30%;三是监督警察的警察,也就是我们的督察警,占10%。
欧洲警察也很重视警民关系。 刘元林 摄
比利时警察虽然没有自己的媒体,但跟媒体的联系却十分密切。科林介绍说,他们会定期在媒体上公布战果,并将与民众关系密切的警务信息及时公布出去,当然,这种发布都有严格的法律规定,不是你想公布什么就公布什么,不想公布什么就不公布什么。问及他们会不会策划、撰写一些歌颂警察的文章在媒体上发表,以树立警察的“良好形象”?科林说不会,在比利时,警察的威信很高,警察的形象是靠一线执勤民警的行动和业绩树立的,而不是靠“文章”来树立的。
答问之余,科林还还播放了一个反映他们警务活动的短片。虽谓“紧急应对”,我们却感觉到他们对付媒体其实是“训练有素”。
在第二天访问比利时王国政府首相新闻发言人办公室时,新闻发言人阿斯腾斯也介绍一些警察的情况。他说,比利时的社会治安也经历了由乱到治的过程。大约五年前,该国的治安状况很差,入室盗窃、街面抢劫案件众多。当时全国有589个地市,相应就有500多个警察局,各个警察局内又分为刑警、经警、社区警、交警等,各管一行,警察局之间各自为战,信息不畅,警察的管理效能十分低下,1996年就曾发生过一起劫持女孩案,因案发地警察局未与破案地警察局及时沟通,致使两名人质被活活饿死。此案触发了警察管理体制改革。警察从此分成联邦警察和地方警察两大部分,地方警察局也由原来的500个局合并成200个局,联邦警察和地方警察之间,地方警察和地方警察之间,都建立了协调合作机制,实现了信息共享、优势互补。新机制杜绝了扯皮,提高了效率,改革后,刑事案件下降了16%。