朱国平的博客——黑土园
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  内刊不办了    上一篇  下一篇    
  发布者:朱国平 |  浏览(20695) 评论 (41)  | 发布时间:2013-08-24 10:38:10 最后更新时间:2013-08-26 09:05:18  
  本作品所属分类:随感杂谈 文章类型:独家 意见反馈| 推送到圈子 | 推荐给好友| 我要举报| 收入我的网摘  


    最近,收到传化集团总第241期《今日传化》,简约而不简单的封面只有两行标题,确切地说是只有一条导读:“传化半年报——在变革中谋求增长和突破”。
    打开首页,题为《再不变革就老了》的卷首语一下子吸引了我。“亲爱的朋友,当你打开这一期杂志时,我想告诉你:《今日传化》即将迎来全新的变革!我们将在新媒体平台开辟新的战场,与广大读者进行更为频繁和深入的互动交流!”
    我随即联系了主编王丽佳女士:
    “新媒体平台的建设是否意味着传化将取消纸媒?”
    “是的,《今日传化》不办了。”
    “是个别领导的意见,还是集体决定?”
    “目前是个别,企业内部当然也有不同的声音。随着移动互联网的迅速发展,社交媒体的兴起和移动终端设备的普及,媒体形态和传播方式日趋社交化、移动化和定位化,人们的阅读习惯和阅读方式也正在被深度改变。那么,作为我们,现在要做的就‘just do it’。如果新媒体和纸媒同步运行,人员上很吃紧,这样势必带来质量的下降,所以领导说就直接停掉纸媒,全力以赴做新媒体。”
    《今日传化》从创刊到现在已有20年,它承载着传播传化文化的使命,与传化同呼吸、共命运,凝聚了七千多名传化人的情结。创刊之初,《今日传化》由公司的办公室负责编辑,发行只有十几份,采用黑白油墨打印机打印,自行装订;随着公司的发展,《今日传化》也不断增加发行量,从每期几百册到一万册;杂志也从黑白、骑马钉到全彩、胶装;人员也从原来的兼职到现在的专职摄影、专职平面设计、排版和专职的主管;负责企业文化工作的职能部门也由原来的办公室、人力资源部到现在的品牌文化部;传化集团也从当初的突破百亿销售收入发展到现在的250亿,上交税金超过10亿元的多元化民营企业集团,成为中国企业500强。集团董事长今年初还受到习总书记的接见,这样知名企业的内刊说不办就不办了?

    《今日传化》的停刊给我带来很多的思考。在强烈地感觉到自身每一天都在面临着被淘汰危机的同时,也深悟到在信息化时代,媒体的形态发生了质的变化,不断飞跃的智能化、电子化技术改变了人们接受信息的习惯;全球化、非群体化的特点让世界变得很小,一切尽在眼前。十年前不敢想的事,十年后就成为了我们生活中不可缺少的一部分。
    前不久,微信运营系统出了点问题,涉及十几个省份,故障虽然只有短短的四个多小时,但却有网友生发出一种“世界末日将临”的感觉。毋庸置疑,处在职业黄金期的人们如果不去接受、学习和提升,那么,我们的生活或将被技术所绑架,这也意味着随时可能会被时代所遗弃。尽管我们感到这个时代的生活已经被弄得很丰满,但是,因为变革所带来的“空虚感”也会随时向我们袭来。
    我在与王主编的交流中谈到自己的创刊、办刊情结。她说,以前,办纸媒是一件很有成就感的事情,一出刊,读者就争相阅读。但是,近些年来,越来越有一种无力感,任你再怎么创新和努力,总觉得离受众的距离在变远,如果大家连看都不怎么认真看了,甚至根本就不会去看它,那么,一切的努力都会变得很脆弱,这就是所有纸媒面临的共同课题。

    在中国企业界,最著名、最资深的企业内刊,《万科周刊》算一个。据说,当时不仅有省级主流媒体的资深编辑记者前往《万科周刊》应聘,而且,后来从《万科周刊》离职的人,可以成为省级媒体的主任编辑。《万科周刊》创刊于1993年,在万科发展最关键的时刻,充当了万科与员工、客户之间的粘合剂,成为传播万科文化的最佳载体。
    《今日永佳》在办刊初期,我曾与世界500强企业通威集团文化部联系,讨教企业办刊经验。一直以来,通威集团只办有8个版的大报,采用新闻纸印刷,《通威报》无疑充当了企业“党报”的角色。随着时代的进步和企业的发展,通威集团感觉到无论是从客户的角度还是从员工的角度来说,《通威报》已经满足不了与客户和员工交流的需求。2007年,通威集团创办了季刊《通威人》,采用大16开的精装彩印,以“温馨、时尚、细节、品质”为办刊理念,立足生活和现实,全方位反映通威人的工作、生活状态,兼以塑造企业形象、打造企业品牌。
    华泰集团办有内刊《华泰人》,它旗下的洽洽食品股份有限公司办了一份“洽洽”简报。五年前,公司人力资源部的同仁来集团参观交流,表达了公司一直想办一份内刊的想法,并向集团讨教办刊经验。去年,公司人力资源部一帮人再次来到永新股份参观交流,又对企业办刊工作进行了探讨。今年,洽洽创办双月刊《洽谈》,为8P彩页加40P黑白内页,从第3期开始改为全彩。
    集团最早办企业内刊的是华佳公司,双月刊《华佳人》;《今日永佳》月刊创刊于2006年4月,随后,永新股份创办月刊《永新风采》。可以说,一段时期以来,越多越多的企业老板开始重视企业内刊,很多企业都办有自己的内刊,企业投入一定的人力、财力办内刊,其最终目的是为了传播企业文化,塑造和提升企业的品牌。

    坦率地说,近两年,面对自己越来越感到不满意的内刊,我反思的是如何创新性地打造好这个平台,如何丰富内刊的内涵,从未想到过我们的内刊何时走到尽头。然而,当我们还在禅精竭虑地为了如何办好企业内刊时,办了20年的《今日传化》说不办了,并告诉我们《再不变革就老了》。
    我问王主编,新的媒体平台建立起来后,会不会伤害到部分《今日传化》的受众,或者说是与之建立了一种默契的员工?她说,这是必然的,我们只能尽可能减少这种伤害。
    谈到最后,我和王编似乎都觉得有必要把话题从企业内刊上挪开,因为值得我们去探索的工作,往往是未知的。她说,有时候,我觉得选择一个方向,更多的是一种直觉在引领在我们前进。
    其实王编说的传化新媒体传播平台的建立,指的就是集团微博和微信。在我的印象中,传化的每一次变革都远远走在一般民营企业的前列,而对于新媒体传播平台而言,似乎是慢了半拍。当我告诉她我们正在打造和运行传化将要建立的新媒体传播平台时,王编立刻就进入并关注永佳微博和微信,她坦言,对新媒体的探索,传化也在尝试,肯定会面临很多意想不到的问题,也会有很多困惑和无奈;但是,路总是人走出来的,方法总比困难多。
    传化集团文化品牌部下半年的重点是打造好集团的微博、微信平台和一项文化落地活动。王编透露,新的文化落地活动是“启动对集团总部所有干部的谈话,主要是谈管理问题,然后出具报告提交总裁班子专题论证,针对存在的问题一项一项整改”。我说,是不是企业每走到一个阶段必然就有一个阶段所需要的重点,企业文化就承担着找寻这个重点途径的任务?
    王丽佳说,是的,这样做文化就会很有意思。










评论列表
(以下网友留言只代表其个人观点,不代表本站的观点或立场)

纸质传媒有普着其它传媒不可替代的功能。

发布者 :王德昌 (2013-09-22 09:58:52)  回复

引用:以下是刘军红发表的:

使用更多的是新媒,留恋更多的是纸媒,营养平衡,挖掘特殊魅力,会有各自的空间。

严重同意。

发布者 :吴佳 (2013-09-16 13:43:53)  回复

上海街头的东方书报亭关掉了不少,人们上网多了,看报纸也就少了。内刊也是这样。

发布者 :陶增衍 (2013-09-14 06:35:52)  回复

这是趋势,省级画报都快没那,《人民画报》也快办不下去了。

发布者 :李勋 (2013-09-12 15:49:01)  回复

我们闽西日报再不变革也变老了。因此,这两年我主要是在做拓展闽西新闻网的工作www.mxrb.cn

发布者 :江瑾 (2013-09-08 09:52:22)  回复

企业文化应该有它最好的平台和途径!

发布者 :焦伟捷 (2013-09-06 17:28:48)  回复

很多内刊,印刷质量十分好,大多是铜版纸,彩印。

发布者 :刘本新 (2013-09-06 09:31:10)  回复

给普通读者一席之地,内刊依然受追捧。

发布者 :赵晶晶 (2013-09-04 15:26:23)  回复

但我还是习惯纸质的。

发布者 :欧建安 (2013-09-03 19:02:47)  回复

电子代替纸质,这是一种必然——大势所趋。

发布者 :欧建安 (2013-09-03 19:01:52)  回复

顺其自然,企业精神永存。问朱老师好!
全国之最系列之一:新疆面积全国最大

发布者 :马中泽 (2013-09-02 12:46:40)  回复

估计是厉行节约精神的推进结果。纸媒、电子媒……最终都有自己的殊途……是不是一定是谁取代了谁,估计都有一个过程,好比潮起潮落。同意刘军红的观点。

发布者 :张丽丽 (2013-09-01 23:15:38)  回复

祝福你周末快乐!
敬请你欣赏指导大美新疆系列之六:
                叶城县宗郎古柳灵泉(组图)
http://blog.voc.com.cn/blog_showone_type_blog_id_835309_p_1.html

发布者 :黄新生 (2013-09-01 13:20:35)  回复

真不知道再过几年纸媒还能剩下多少?问候朱老师周末快乐!

发布者 :张健萍 (2013-08-31 21:13:26)  回复

如今纸媒确实面临着危机,网络确实有很多优势,但纸媒是否也有自身的优势呢?美国是互联网早就相当发达的国家,但它的一些大报发行量依然很大,其中原因发人深思。问好朱老师!

发布者 :张殿敏 (2013-08-31 19:42:07)  回复

传化是什么呀?看了半天不知道。是地名?是企业简称?是行业简称?是业务简称?

发布者 :翟河贵 (2013-08-30 10:30:04)  回复

企业的精神食粮,可惜了!

发布者 :王云阳 (2013-08-29 19:48:41)  回复

企业内刊,自吹自擂,劳民伤财,不办就不办吧!

发布者 :王景和 (2013-08-29 16:32:31)  回复

我同意,纸质传媒不能被代替。

发布者 :要云 (2013-08-28 10:51:44)  回复

企业文化也是竞争力!

发布者 :郭黎育 (2013-08-27 23:05:49)  回复

我认为恰恰相反,现在应该大力发展纸质报纸。

发布者 :郭方成 (2013-08-27 19:22:42)  回复

报纸和刊物都不好办哈。。。

发布者 :徐春来 (2013-08-27 12:29:55)  回复

欣赏学习!

发布者 :高振华 (2013-08-27 01:33:10)  回复

随父亲去外地住院两月有余,很是想念老师,今来拜望,并祝秋安!

发布者 :牛岗全 (2013-08-26 22:02:49)  回复

欣赏,问好!

发布者 :夏正华 (2013-08-26 15:22:12)  回复

大势所趋,顺应才对

发布者 :王永利 (2013-08-26 10:47:37)  回复

纸质读本与电子读本有本质的不同,它有知识的强烈厚重感,而电子书在感动后缺乏收藏感,这是我的感觉

发布者 :小梅 (2013-08-26 09:51:37)  回复

拜读老师新作,办好一份企业内刊很不容易,要坚持下去更难。周末问候老师。

发布者 :何方馗 (2013-08-25 12:48:56)  回复

因为有了新媒体,《人民日报》就可以不办了吗?某些企业的领导尤其是大型企业领导应该好好思考一下这个问题!

发布者 :梁振宇 (2013-08-25 12:29:53)  回复

不办了,可惜!  问候朱老师!

发布者 :萧若驹 (2013-08-25 08:52:43)  回复

传化集团很大呀。。。看来您对集团内刊有深厚的情结,可以理解的。。。我原来也办内刊的,去年也停掉了。。。殊途同归啊!周末快乐!

发布者 :黄炳文 (2013-08-25 08:04:27)  回复

其实还是两条腿走路更好

发布者 :段佩珠 (2013-08-25 05:19:32)  回复

祝您周末愉快!

发布者 :高振华 (2013-08-25 00:55:17)  回复

拜读朱老师的新博,问好朱老师。请直点:李白《菩萨蛮》辩析

发布者 :魏兆凯 (2013-08-24 19:40:25)  回复

“再不变革就变老了!”——一些市报抄省报,或下载网络的纸媒,必须变革了......
欣赏。问候!祝福朱老师快乐
请回访看小博>>>直点四堡古书(组图)

发布者 :邹善水 (2013-08-24 19:20:42)  回复

这样大的企业,内刊不办了,感到可惜,改进创新也许更吸引读者呢。

发布者 :董相连 (2013-08-24 18:54:11)  回复

企业,还是需要一个文化平台的。

发布者 :张明华 (2013-08-24 18:18:24)  回复

我和书记老师的《中亚集团报》也停了。。。唉,深深叹息

发布者 :张志辉 (2013-08-24 13:52:37)  回复

使用更多的是新媒,留恋更多的是纸媒,营养平衡,挖掘特殊魅力,会有各自的空间。

发布者 :刘军红 (2013-08-24 13:14:12)  回复

互联网时代淘汰很多产业。办好一份企业内刊很不容易,虽然紧随时代步伐,但还是有心血在里面,一份凝聚深厚的感情。。。

发布者 :王云阳 (2013-08-24 11:33:31)  回复

首席拜读,问候朱老师!

发布者 :肖介汉 (2013-08-24 11:10:08)  回复
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