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| 博客主人：石伶俐 |
| 个人简介： |
石伶俐，具丰富实战经验的人力资源管理专家、职业规划师、培训师
曾服务法国迪卡侬、美国万宝盛华、香港屈臣氏等多家世界500强的跨国集团公司，从事人力资源及管理工作。现任方圆智博（长沙）总经理兼首席顾问，并任多家企业人才管理顾问及多家大学MBA的职业辅导师。专注于企业人力资源管理战略制定、职业规划、绩效考核、企业文化建设、人才测评等领域。
曾进行咨询与培训的部分知名企业：法国SDV、联邦快递Fedex、汇丰银行、珠江投资、合生创展、和记黄埔、新世界地产、高露洁、广东发展银行、龙粤通信等。
个人邮箱：carrieeshi@163.com
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企业一切问题的根源都是人的问题
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发布时间:2009年05月11日 21:21:01
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企业发展到一定瓶颈就无法更上一层楼了；员工工作效率低下，人心涣散；一个科研项目很长时间居然都没有攻关下来；因为一些细节居然就损失了一个重要客户；公司已经很久没有新产品推出来了；辛苦打下来的市场居然几个月就被竞争对手赶超；等等等等，类似这样的现象，是国内企业在发展过程中经常遇到的问题。
我们仔细分析这些问题背后的根源，其实都是“人”的问题，由于人才的缺乏，或者因为人才的不作为，使得企业发展必然会遭遇瓶颈。所以，解决好了人的问题，一切问题自然会迎刃而解。
中国Fr企业要缩小与世界企业的差距，内地企业要缩小与沿海企业的差距，必然要从争夺人才开始。可这场争夺，从一开始前者就处于劣势，而且，要改变这种劣势，绝非一朝一夕之功，自然需要多方面的努力。
从企业来说，最简单最迫切的是一定要把人才战略放在企业发展的重要位置。首当其冲，要从自身的人力资源部门入手。
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企业留人, 从招聘开始
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发布时间:2010年03月22日 18:40:30
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俗话说“铁打的营盘，流水的兵”，很多企业主常常感慨留不住人才。确实，对于企业来说，如果“兵”过度的频繁流失，估计再固若金汤的营盘也终将不堪一击，没有兵的营盘，没有“强兵悍将”的营盘，即使是铁打的，也只能称其为空城。
在企业里，企业最终利益的创造不是依赖于股东，也不是依赖于高尖端的设备，更不可能只依赖于某一套先进的系统等，只有员工才是企业财富的真正创造者。
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奉劝大学生们不要盲目创业
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发布时间:2010年03月19日 11:05:21
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又是一年春来到，7月即将走出校门的大学生们也开始了更为紧张和忙碌的求职之路。特别是尚未“名花有主”的学子们。
见诸媒体的一些官方数字也在刺激学生们原本并不足够坚强的神经。据报今年有630万左右应届毕业生将走入职场，再加上往届未就业的也以百万计，这个群体数字的确是不小。但是，我建议大学生们更应该冷静地来看待这些数字所代表的严峻事实，从心态上做好“吃苦”的准备，同时，更多地还是鼓足信心，从自身出发，从个体出发，结合自身实际条件找一条适合自己的就业之路，而不是随大流盲从。更不要片面地认为找不到好工作，就盲目创业。
创业有风险，创业非儿戏，学子们要慎重。近几年包括未来几年，由于中国产业结构和人员培养结构的特点，大学生就业问题会一直严峻。大家要做到的是：多练本领，调整心态，灵活就业意识，在就业和择业之间找到自己的平衡点，不要人云亦云。因为找工作遭遇困难而把宝都盲目押到自主创业上，这是自欺欺人和回避问题，实非明智之举。
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现代女性需要怎样的“平等”--看两会报道引发的思考
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发布时间:2010年03月17日 10:31:46
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最近关注两会新闻觉得看点很多，同时作为公民我感到可喜之一的是看到代表和委员们的提案也真的是越来越关注民生。比如有委员提出“家庭家务劳动工资化，切实保障女性权益”的提案。
其实家庭和社会也是一个集体，这和企业各职能角色一样，从本质上不存在着谁的地位高尚，谁更重要，只是分工和角色不同，做出不同贡献罢了。女性“回家”不应该被视为无能，而她们出来工作也不代表“强势”地想要向谁证明什么，或者刻意去和男性比拼财富的多寡、职位的高低、名利的大小。
我想如果女性在法律规定和道德约束范围内拥有选择的自由权，做自己想做的事情，以她们想要的方式生活、工作，想回归家庭做全职家庭妇女就回来，想出来工作就工作，自己做自己的主人，而我们周围的社会都报以理解、包容、平和的心态，并且给以相对公平公正的竞争机会和平台，或许这才是真的平等，和我们想要的平等吧。
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人力浪费是企业最大的浪费
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发布时间:2010年03月15日 15:04:01
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金融危机来临，很多企业开始裁员节约成本。在这样的特殊时候，企业似乎意识到了人力是一项昂贵的成本。当前的企业特别是国内企业，存在着严重的人力资源浪费现象。
人力资本的浪费，其实常常是企业看不见的隐性成本。如果一个人只做了半个人的事情，就意味着其一半的人力成本被损耗了。
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中国民营企业人才引进之伤
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发布时间:2010年03月12日 15:21:12
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关于对人才的“求贤若渴”, 如果一定要在外资企业和民营企业里选出谁 “更”的话，这里我要说句公道话，民营企业因为其人才短缺现象更凸显，所以从理论上来说更需要和希望广纳天下贤士。
然而事实是：一边是民营企业的老板们时常感叹“千军易得，一将难求”；一边是职业经理人无奈地感慨：“服务民营企业怎么就如此之难?”
是什么，在“求贤若渴”的雇主和“踌躇满志”的人才之间制造了壁垒？
一个企业的发展，从人力资源的角度和发展规律来说，就是一个系统的人才构建和管理的过程。出现这样的人才瓶颈，一定是人力资源管理的各个环节都出了问题，从吸引、到用人、到培养和开发以及到人才的保留。但就人才引进这一块来说，目前是构成了民营企业面临人才尴尬最为紧迫和严重的问题。
企业老板的管理思想不解放，企业就不要想得到发展解放。
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管理中莫把“人性化”当“人情味”
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发布时间:2010年03月11日 16:22:40
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当下，很多企业已经把“以人为本”和实施“人性化管理”作为企业的管理理念和人才管理目标。在实际的执行过程中，我们发现很多企业走入了管理的误区，本末倒置，将“人性化”管理等同于“人情味”管理，可谓害企（企业）害人（员工）。
其实我们所倡导的“人性化管理”与纯粹的“人情味儿管理”有着本质的区别。
只有不断提升员工的职业化程度和素养，才能为企业的可持续发展提供灌能引擎，中国式特色的企业管理方式才能将我们的企业推向更健康、更强大的方向。
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是谁, 偷走了你的职业幸福感?
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发布时间:2009年12月23日 16:27:08
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那么是谁正在偷走和侵蚀了我们的工作或者说职业幸福感？
我想还是我们自己。天底下没有士全十美的工作，就是纯金也还只是99.999%的纯度呢，何况日益复杂的就业环境和工作环境。在经济基础、工作能力和资历等允许的前提下，选择一份自己最感兴趣的工作，通过努力工作不断得到报酬的提高和价值感的获得，这些人你们就偷着乐吧，你们真的很幸福！ 而有些正处在郁闷中的，因为种种问题，不能从兴趣出而选择工作的人们，采取一些细小的行动让你们的工作变得有趣和有成就感吧。换个角度看问题。有些喜欢的事情，也不见得要把这个作为毕生职业来经营，作为个人兴趣爱好不也很好吗？
找工作，这真的很像相亲和谈恋爱，也是情人眼里出西施的。因为觉得好，所以努力，因为努力，所以充实，因为充实，所以快乐，快乐多了，就沉淀成幸福了。工作时间占据了人生近40%的时间，工作快乐了，生活才容易快乐。
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一声叹息-从女研究生自杀事件看职业和人生规划
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发布时间:2009年12月22日 16:40:07
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从元元的职业经历和人生经历来看，其实一些关键点的决策或者选择是有些不太切合实际的。贫穷和社会冷漠是促使她放弃继续生活的直接导火索，但“没有结合自身实际情况，基于正确的人生观和价值观基础，进行职业规划”确是个长期存在的隐形炸弹。
但我相信，在这个社会上，在我们的生活中，仍然有很多像她一样正饱受着生活极度艰辛的人，与贫穷、疾病在努力斗争，或是在理想与现实中行走得跌跌撞撞的人。只是想告诉这些生活的勇者，你们只要不放弃，牛奶和面包总会有的，理想或许就在你坚持的下半段旅途中，正偷偷的微笑着。关键是我们要以何种心态、以何种方式去面对这些暂时的困难，到达幸福的彼岸。能这样不断自我激励、不断调整心态积极应对，必须要经常让自己明白三个问题：我能做什么事情，我希望在什么时候做成这些事情，我该怎样去做这些事情。
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刘备创业为什么会成功?
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发布时间:2009年05月11日 21:14:02
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创业是当下一个热点话题，金融危机让很多失业的人士想到通过创业上岗，一些成功的白领金领们也有着创立自己事业的愿望，国家也在发布政策大力扶持大学生创业。可是，谁都知道，创业绝对不是一件容易的事情。
当今的商业环境下，创业绝对不是简单的事情，大多数创业者可能都会遭遇失败。你准备好了吗？如果还在困惑中，有时间多看看三国吧，多悟悟刘备的成功之道，或许能对你有帮助。
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选个 “好公司”或是“好上司” ?
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发布时间:2009年04月07日 12:37:06
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笔者曾在为一位在职场摸爬滚打了近十年的职业经理人做职业辅导时，他问了我一个似乎很多人也经常思量的问题，“在选择新的老东家时，我到底是该挑选一个好上司还是选择一个好公司呢？”
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