紫云飞翔的博客 - 精英博客

群体认同是企业价值观为员工接受并付诸实践的过程。永电一方面是通过企业报纸、闭路电视、广播、板报、宣传栏、局域网、各种会议、各种比赛等方式不断地进行引导启发，而另一方面更多的是通过积极的实践，集中起全体员工的智慧，主动探索和创造，通过解决一个典型问题，提升一个理念，指导一种行为的不断往复，使企业价值观在实践中得到认同和不断发展。

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源自不断地自我超越——企业文化知行统一的探索与实践(续1)

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发布时间:2008年03月19日 10:36:45

知与行的统一是企业文化建设的基本矛盾，它伴随着永电发展的全过程。从最初的谋生存到站稳脚跟求发展，再到向一流企业目标迈进；从用户适应企业产品，到企业满足用户需求，再到引领用户需求，永电企业文化经历了从自发到自觉，从实践到认识再到实践，不断地自我超越，解决知行统一基本矛盾的过程。在这个过程中，不断的自我超越源自我否定，用永电人自己的话说就是“不断地和自己较劲”。

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企业文化知行统一的探索与实践(三)

浏览(1631) 评论(4) 本作品所属分类企业文化

发布时间:2007年02月26日 15:02:41

文化就是习惯，习惯一旦形成很难改变。因此，把新的企业理念转化为员工行为，实现企业文化在员工中的知行统一，是一件艰难的事情。天下大事，必做于细。什么是不简单？把每一件简单的事都能做好就是不简单；什么是不平凡？把每一件平凡的事都能做好就是不平凡。成功是一个日积月累、持续不断的过程，只有把每一件事都做细做好，形成习惯，才能使企业不断壮大并立于不败之地。事实上许多企业在经营管理实践上出现这样或那样的问题，...

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企业文化知行统一的探索与实践(二)

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发布时间:2007年02月13日 14:12:58

企业价值观和领导者的价值观并不能简单地等同于员工的价值观，只有当这种价值观被员工所认同，形成文化自觉，才能真正指导员工行为并发挥作用。这种认同的过程又绝不是一个自发的过程，而是一个不断地引导启发的过程。在这个问题上永电有其独特的认识和做法。

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企业文化知行统一的探索与实践(一)

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发布时间:2007年02月08日 08:12:47

企业文化自上世纪80年代传入我国以来，受到企业界的普遍关注，经过20多年的探索与实践，企业文化建设取得了不少成果。但是，能够主动适应市场的需求，真正把企业文化理论与企业行为融合起来，并成功地应用于经营管理实践的还不多。企业理念与企业行为“两张皮”，始终是企业文化建设中困扰着人们的突出问题。对此，永济电机厂在多年的企业文化建设中，积极探索与实践，努力解决这一课题，并取得明显成效。

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新加坡的老师讲新闻摄影

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发布时间:2007年01月09日 08:26:14

2006年5月23日下午，在新加坡听新加坡艺术理事会顾问、海峡日报摄影部主任林诚忠讲授新闻摄影。

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新加坡横河电机的企业文化

浏览(6201) 评论(22) 本作品所属分类企业文化

发布时间:2006年12月29日 16:27:27

2006年5月23日上午，我们到新加坡横河电机公司考察。已年过花甲的新加坡横河电机公司总裁赖涯桥，在公司接待室先给我们放了横河电机的宣传短片，介绍了横河电机的发展历程和企业文化，然后陪同我们参观了公司的生产现场……

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从转变观念寻求突破

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发布时间:2006年12月18日 17:03:38

2002年8月，有着近百年历史的南口机车车辆机械厂发生第一个体制上的变革：工模具分厂与工厂脱离了行政隶属关系，组建了北京夏金宇模具科技有限责任公司；工模具的职工与工厂解除了劳动合同，其中半数以上变成了夏金宇公司的股东。不仅如此，改制后仅一年，夏金宇公司就实现了销售收入530万元，利税100多万元。工模具缘何脱离国企？夏金宇公司如何进行改制？改制后夏金宇公司有什么样的变化？最近，笔者就这些问题访问了夏金宇公司总经理时庆。

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让人身心放松的旅程——感受新航的企业文化

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发布时间:2006年12月11日 15:03:18

新航的空中小姐和空中先生在为旅客服务时的语音、语调以及角度都经过科学测算和严格训练，所提供的周到和体贴入微的服务很快就会使人感到全身心的放松。我觉得，她（他）们在工作中的那种微笑，那种自然，那种优雅，已经绝不单纯是职业性的，已经成为他们的素养，而这种素养一定是新航优秀的企业文化所铸就的。

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转变观念需要什么？

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发布时间:2006年12月06日 09:11:37

转变观念是我们多年来逢会必讲、年年讨论的一个问题，可见其重要，可见其难度。重要在于转变观念是做好一切工作的前提。有道是成也观念，败也观念。难度在于转变观念需要不断地否定自我，超越自我，因此人们往往在理论上肯定，在行动上否定。

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一家德国企业的企业文化手册

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发布时间:2006年11月23日 16:33:12

仔细读过这薄薄的手册，我发现和我们国内企业的企业文化手册的最大区别就是它的精准、实在!就好像在体育竞赛中的专业选手和业余选手的PK。是否也可以在这里找到一点我们和国际一流企业的差距呢!

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戴尔的鼠标垫

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发布时间:2006年11月21日 13:42:00

单位的OA系统建立后，给每个员工配备了一部戴尔电脑，随机带有一个与众不同的鼠标垫。小小的鼠标垫上用中英文两种文字把售后服务信息交待得一清二楚……

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企业文化是管理

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发布时间:2006年11月20日 15:08:07

令人感到困惑和尴尬的是，绝大多数企业特别是国有企业虽然倾心尽力，耗费财力、物力大造声势，却未见效果。只有极少数企业获得企业文化的真谛，建成了较强的企业文化，显示出了文化的威力。

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感受德国的企业文化（五）

浏览(2905) 评论(3) 本作品所属分类企业文化

发布时间:2006年11月16日 09:28:10

德国企业普遍注重以诚信服务客户、塑造品牌、树立企业形象。西门子公司提出的经营理念是，“我们希望顾客回来，不希望产品回来”。高德霍夫公司从铁匠铺起家到成为世界一流的拖车跨国公司就是德国企业发展的一个缩影……

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感受德国的企业文化(四)

浏览(3090) 评论(0) 本作品所属分类企业文化

发布时间:2006年11月15日 10:33:52

德国企业对产品质量的重视,可以说是世界之最。他们认为没有物美价廉的产品，只有精品和次品。德国企业员工追求技术和精益求精的价值观已深入人心，成为一种自觉的行为。戴姆勒——克莱斯勒公司不允许有缺陷的产品出厂。他们曾向世人做过这样的承诺：“如果有人发现奔驰汽车发生故障被修理车拖走，我们将赠您一万美金”。

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