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  成功之道(3)    上一篇  下一篇    
  发布者:高建华 |  loading...  | 发布时间:2007-03-23 09:51:25 最后更新时间:2007-03-23 09:51:25.0
  本作品所属分类:职业生涯 推送到圈子 | 推荐给朋友 | 我要举报| 收入我的网摘  
  超越上司的期望
   
  我相信这样一个道理,那就是“要想出类拔萃,必须与众不同”,在众多竞争者当中,如何能脱颖而出,是一个人成功的关键。说到这里,我把自己过去一直坚持的一个原则与大家分享,希望对大家有启发,我认为要想成为一个好的管理者,首先要做一个好员工,一个能令上司满意的员工。那么如何才能令上司满意呢?其实一点都不难,只要你坚持这样一个原则:“永远超越上司的期望值”,你就会成为一名好员工。

  当你接到上司布置的工作时,不管大事小事,你其实都有两种选择,第一是应付过去,勉强及格,上司也说不出什么来,该做的都做了;二是认真工作,先分析一下上司的期望值是什么?然后以超出上司期望值的标准来要求自己,把工作出色地完成,当上司看到你的工作结果时就会有这样一种感慨:这家伙行啊,比我想的要好。这样的事情重复几次,你就会成为上司心目中的好员工。上司和周围的人就会感觉到你是一个负责任的人,是一个信得过的人。

  另外,要想超越竞争对手(同事),就要远远地超越他们,因为我们每个人都容易看到自己的优点,而忽视自己的缺点,所以要想让周围的人感到你是与众不同的人才,比其它人强,从我们自己的角度来看,一定要远远地超过别人,不管是做人还是做事,只有坚持下去就会得到大家的认同。而一旦得到了大家的认同,就会具备抵御风险的能力,即使某些人不喜欢你,也不敢轻易地在背后说你,因为你已经成为大家心目中公认的“好人”,而说一个“好人”的坏话是要承担风险的。

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高老师,关于管理上司的学问,真是一语中的,高啊!我现在就遇到了这样的问题,由于在工作中,出了几次错误,现在已经落得一个做事不认真的印象,很是苦恼!工作一个接着一个,我每天很勤奋的工作,还是做不完。我很早就想问问这些管理者了,到底是要质量还是数量!我没有敢说不,因为来公司不久。我希望能默默的作出点成绩来,因为我从来在以前的老板同事和朋友中都是做事相当认证负责的,我的信任也都来自于我的认真和做人比较讲原则,可一到这个新公司,我便成了一无是处了!
:匿名:Andy Lee (2008-07-24 15:04) 
牛人一个,呵呵
:匿名 (2008-07-04 19:04) 
超越上司期望我说的是质量,而不是数量,而要质量高,就要慢慢来,所以要敢于向上司说不,问他是要质量还是要数量,如果两个都要,那就只有走人了,因为谁也不是超人,不可能做到。管理上司也是一门学问,不能把上司惯坏了。我在惠普15年,一共加班不过30天,每天到时候就走,但是你要有资本才敢这样。所以要先有本事,再证明给别人看,然后才能讨价还价。
:高建华 (2007-03-27 10:55) 
“永远超越上司的期望值”--我是这么做的,但是不断的超越,会导致上司认为你能力强,这样就会造成你的工作不断的增加,这样的循环怎样平衡呢? 求解。 另外,昨晚联想到我们一个产品部海外市场部长的工作状态,在联想现在我们的工作状态,相差很大。 我想很大的原因是我们现在太累了,也想那样的工作,但是需要休整,然后再职业一些。
:james (2007-03-26 17:07) 
4,1 1
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